2月13日，记者从江汉油田油气销售中心获悉，今年以来，该中心通过科学分析研判成品油价格涨跌，建立多个可靠的成品油供应商网络，提前或延后采购8批次3504吨，共节约采购资金32.4万元。

该中心成立专业团队，密切关注国内国际原油价格趋势，每天收集行业动态，每周组织分析会，每月进行业务交流，科学分析研判成品油价格涨跌，适时调整采购计划，巧用差价，采取“低价多采、高价少采”的方式，降低采购成本，实现节支创效，有力提高吨油销售利润。

同时，该中心对油品供应商的历史表现、行业口碑、客户评价等方面进行评估，选择有良好信誉和稳定供应能力的供应商，确保油品质量和交货准时性；与多个优质供应商合作，避免依赖单一供应商，建立多个可靠的成品油供应商网络，提高供应链灵活性；对每一轮油品采购进行复盘，对各类油品使用情况、周期和实际需求做到心中有数，讨论得失、提出改进，不断优化采购策略，节约采购成本。（潜江市融媒体中心记者 刘琼艳 通讯员 黄慧 吴杰华）