云上潜江报道（潜江新闻网记者 谭欣）2月7日，市城发集团召开2023年度工作会议，总结集团过去一年取得的各项成绩，厘清发展思路，提出2023年经营目标和工作思路，动员全体员工乘势而上、竞进提质，为潜江加快建设四化同步发展示范区贡献城发力量。

2022年，市城发集团在市委、市政府的坚强领导下，跑出了集团组建的加速度，用足了争资筹资的好政策，探索了产业拓展的新路子，把准了依法治企的主方向，赢得了支持发展的大助力，组织结构不断优化、融资势头持续向好、实体转型打开局面、企业管理日趋完善、外部环境更加良好。

2023年是该集团进一步深化改革、推动发展的关键之年，集团提出了“竞进提质”的发展总要求。要推进转型发展，促进能力提升，加强作风建设，强化监督执纪，实现以“五坚持、五强化”打造“五型企业”。即，坚持转型发展主线，强化造血功能，坚定不移的走专业化、多元化、市场化、智慧化的现代企业集团发展道路，全力打造实体型企业；坚持五位一体定位，强化功能优化，坚定不移的坚持投资、融资、建设、管理、运营五位一体全链条职能定位，全力打造链条型企业；坚持完善机制体系，强化改革驱动，坚定不移的深化改革，以创新、专业、活力、精细的业务运营机制和企业管理体系驱动企业高质量发展，全力打造现代型企业；坚持培育五种能力，强化内深涵养，坚定不移的积极培育资源整合能力、市场化投融资能力、风险管控能力、市场化管运能力和全产业链运作能力，使集团内深层面达到现代企业集团发展要求，全力打造效益型企业；坚持全面从严治企，强化执纪监督，坚定不移的推动全面从严治党从严治企，坚定不移推动党风廉政建设和反腐败斗争，保持永远在路上的政治定力，全力打造清廉型企业。

2023年，该集团将深入贯彻党的二十大精神，全面落实市委、市政府工作部署，紧扣“资产、资金、人才”三个要素，深挖潜力，筑牢发展底盘；紧盯“主业、项目、服务”三个关键，提质增效，打造发展引擎；紧抓“体制机制、治理效能、经营理念”三个重点，改革创新，激活发展动力；紧贴“法治、平安、清廉”三个要求，严格规范，优化发展环境，奋力实现“1241”发展战略和“6511”年度目标。

会上，宣读了所属公司2022年度绩效考核情况和先进集体、先进个人名单；10家二级公司签订了《2023年度经营目标责任状》。集团全体班子成员、机关职能部室及所属各公司高层管理人员、职工代表参加会议。