云上潜江报道（潜江新闻网记者 曾俊伟）为进一步提升城市管理效能，不断提升城市精细化管理水平，4月12日下午，市城市管理执法局举办市中心城区城市管理网格化培训会。会上印发并解读了《潜江市中心城区城市管理网格化实施方案》。

中心城区城市管理网格化工作按照“党建引领、部门协同、共驻共建、集成高效”的原则，充分发挥各级党组织的引领作用，凝聚带动资源力量整合。市级层面，结合市领导包社区包路段工作机制，调动政府部门协同参与，推动城管委职能部门力量下沉；街道层面，推行市城管执法局党组与街道党工委交叉任职，促进城市管理互融互通；社区层面，由社区党组织牵头，吸纳自治力量、下沉力量、社会力量共同参与城市管理。

据了解，中心城区城市管理网格化将运用“12345”工作法，建立完善城市管理统一高效的运行机制，充分运用数字城市管理“智慧大脑”，推行城市管理中心下移，提高基层治理效能，促进城市治理“共建、共治、共享”。

“12345”工作法即——

“一张网格”：以社区为基本单元，涵盖市容环境、交通秩序、市场管理、“门前五包”、垃圾分类等内容，实行综合管理；

“双向派单”：对发现的城市管理问题，属于街道职责的，通过社区网格自采和数字城管平台交办，由社区分派网格员、街道综合执法人员、“门前五包”责任人处理；属于市直部门职责的，社区网格内巡查发现和走访收集的问题，由城管执法局挂职干部上报、分派、督办各相关职能部门处理；

“三种力量”：领导力量（社区包保市领导）、支持力量（包社区责任单位负责人、城管委成员单位联络员、城管执法局派驻社区挂职人员）、基本力量（街道办执法中心执法人员、社区网格员、街道办执法中心执法人员）；

“四套机制”：建立双向派单机制、问题处理机制、联动协调机制、考核评价机制；

“五员共治”：指挥员（社区包保市领导和包保责任单位负责人）、联络员（各城管委成员单位联络员）、执法员（街道办综合执法中心执法人员、城管委成员单位相关执法人员）、网格员（社区基层网格工作人员）、社区监督员（“双报到双服务”党员、“门前五包”管理员、志愿者和社会其他人员）。

据悉，我市将在中心城区范围内的园林街道办事处29个城市社区、泰丰街道办事处7个城市社区（村居）、杨市街道办事处4个城市社区（村居）共40个城市社区（村居）实施城市管理网格化机制，并逐渐形成常态化管理。