云上潜江报道 2月7日，大雪纷飞。记者走进周矶管理区，看到一幅热火朝天的“开门红”场景：各大企业干劲满满，开足马力忙生产；农业设施建设倒排工期，加紧施工进度；重点项目全面复工，按下“快进键”……周矶管理区正以奔跑的姿势，书写一幅幅“人勤春来早”的美丽图景。

在湖北尝香思食品有限公司，工厂道路积雪被清扫干净，车间内灯火通明，物料码放整齐，正在进行下料、浸泡、打包的工人加紧生产，一派忙碌景象。

“我们今年销售实现了‘开门红’，1月销售额就达到900余万元。特别是电商销售量比去年同期翻番，有900多单。”该公司副总经理李圣文介绍，公司提前到正月初四让包装车间工人开工，进行打包发货。采访当天，其他生产线的工人也陆续到岗，为全面开工做足准备。

近期，该区尝香思等6家规上企业全部复工复产，复产率达100%。在企业生产经营上，该区以贴心细致的服务助推企业开足马力复工复产。

在农业生产上，该区抓紧推动农业产业结构调整、农田水利建设以及植树造林等工作，切实做到责任落实到位、政策宣传到位、农资供应到位、技术指导到位，为实现乡村振兴开局起步奠定良好基础。

在一渠泵站改建现场，工人们正在进行底板钢筋模板制作安装。目前，该项目已经完成泵站底板及上下游八字墙底板垫层浇筑工作。

该项目负责人陈玉龙介绍：“一渠泵站改建工程1月10日开工，预计5月10日左右完工。完工后，将大大提高一渠排涝能力，惠及前进社区及周边1万多亩农田。”

此外，该区重点抓好1月集中开工4个项目复工建设，确保项目早建设、早投产、早达效。

按下生产“快进键”的同时，该区抓好安全生产和常态化疫情防控，加强企业资金、能源、运输物流等要素保障，确保全年工作开好头、起好步。

为确保“开门红”，年前，该区对照产业发展、招商引资、项目建设、民生实事、基层治理等年度目标任务，科学谋划一二三产业、大中小项目26个，总投资7.9亿元，制定了年度重点项目和重点工作责任分解表，将各项工作责任到人、细化到月，落实到具体项目、单位，确保各项工作任务和经济指标数据有载体、有支撑。

周矶管理区党委委员、副主任李勤梅表示，管理区将紧紧围绕打造“北部绿色循环发展示范区”和“油地融合发展示范区”发展定位，坚持党建引领，聚全区之力，集全区之智，在农业上实施“三个一”工程，做强农业底盘；在工业上开展“三增”竞赛，做实经济支撑，在三产业上紧盯“三创”目标，做精服务品牌；在城乡建设上开展“三提”活动，做深内涵品质，确保“开门红”“样样红”“全年红”，勇当“冲刺五十强、建设新潜江”的开路先锋！（来源：潜江日报）